經營分析報告范文報告要點
環(huán)境分析
行業(yè)環(huán)境是對企業(yè)影響最直接、作用最大的外部環(huán)境。
結構分析
行業(yè)結構分析主要涉及到行業(yè)的資本結構、市場結構等內容。一般來說，主要是行業(yè)進入障礙和行業(yè)內競爭程度的分析。
市場分析
主要內容涉及行業(yè)市場需求的性質、要求及其發(fā)展變化，行業(yè)的市場容量，行業(yè)的分銷通路模式、銷售方式等。
組織分析
主要研究行業(yè)對企業(yè)生存狀況的要求及現(xiàn)實反映，主要內容有：企業(yè)內的關聯(lián)性，行業(yè)內專業(yè)化、一體化程度，規(guī)模經濟水平，組織變化狀況等。
經營分析報告范文注意事項
1.客戶管理是一個動態(tài)的過程。因為客戶的情況是不斷變化的，所以客戶的資料也要不斷地加以更新。所以客戶分析結論也具有時效性，在完成客戶分析報告時盡可能采用最新的、最近的、詳盡的第一手資料，以保證客戶分析報告的價值性。
2.客戶分析報告應該突出重點，對于重點客戶或大客戶要分類整理數(shù)據(jù)，重點關注他們的經營情況，這樣才使得客戶分析報告具有代表性和效用性。
3.客戶分析報告屬于調查報告的范疇，所以要遵守調查報告寫作的一般原理。
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