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營銷方案案例范文

營銷方案案例范文  免費版

二維碼
  • 軟件授權: 共享軟件
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  • 軟件評分:
  • 軟件類型: 國產軟件
  • 更新時間: 2024-10-31
  • 應用平臺: winall
  • 軟件語言: 簡體中文
  • 版      本: 免費版

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基本簡介
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營銷方案案例范文截圖

營銷方案案例范文標準格式

      一、封面

      二、目錄

      三、 方案內容

      (一) 企劃客體環(huán)境

      1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經濟環(huán)境)。

      2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

      3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

      (二) 競爭對手基本情況

      1、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經濟指標。

      2、 銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業(yè)使命、目標。

      3、 策劃項目概況。

      (三) 市場分析

      1、 市場調查

      2、 市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數(shù)據、圖表)。

      3、 市場規(guī)劃。

      4、 市場特性。

      5、 競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據)。

      6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

      7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

      8、 本項目的營銷機會。

      9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

      10、周邊同類企劃客體分布圖

      11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據)。

      12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)

      13、市場機會點與障礙點

      (四) 項目定位

      1、 項目定位點及理論支持

      2、 項目訴求及理論支持

      (五) 市場定位

      1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點

      2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點

      (六) 業(yè)主情況

      1、 業(yè)主分類/分布。

      2、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

      3、 有多少業(yè)主?

      4、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

      5、 裝修誘因的設置。

      (七) 營銷活動的開展

      1、 營銷活動的目標。

      2、 目標市場。

      3、 面臨問題。

      4、 競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

      5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。

      (八) 營銷策略

      1、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。

      2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理。

      3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理。

      4、 促銷策略:

      (1) 促銷總體思路;

      (2) 促銷手段/方法選擇;

      (3) 促銷概念與主題;

      (4) 促銷對象‘

      (5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

      (6) 促銷活動過程;

      (7) 促銷活動效果;

      (8) 促銷費用。

      5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測

      (九) 營銷/銷售管理

      1、 營銷/銷售計劃管理。

      2、 營銷/銷售組織管理:

      (1) 組織職能、職務職責、工作程序;

      (2) 人員招聘、培訓、考核、報酬;

      (3) 銷售區(qū)域管理;

      (4) 營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。

      3、 營銷/銷售活動的控制:

      (1) 財務控制;

      (2) 商品控制;

      (3) 人員控制;

      (4) 營銷/業(yè)務活動控制;

      (5) 營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。

      (十) 銷售服務 1、 服務理念、口號、方針、目標。 2、 服務承諾、措施。 3、 服務體系(組織結構、職責、程序、過程、資源)。 4、 服務質量標準及控制方法。

      (十一) 總體費用預算。

      (十二) 效果評估。

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